Demokratické vedení, známé také jako participativní vedení nebo sdílené vedení, je typ stylu vedení, při kterém členové skupiny zaujímají v procesu rozhodování participativnější roli. Tento typ vedení se může vztahovat na jakoukoli organizaci, od soukromé podniky do škol vládě.
Každý má příležitost zúčastnit se, nápady si volně vyměňují a je podporována diskuse. Zatímco demokratický proces má tendenci se zaměřovat na rovnost skupin a volný tok myšlenek, vedoucí skupiny je stále tam, aby nabídl vedení a kontrolu.
Demokratický vůdce je pověřen rozhodováním o tom, kdo je ve skupině a kdo přispívá k rozhodování. Vědci zjistili, že styl demokratického vedení je jedním z nejúčinnějších typů a vede k vyšší produktivitě, lepším příspěvkům členů skupiny a zvýšené morálce skupiny.
Vlastnosti
Mezi hlavní charakteristiky demokratického vedení patří:
- Členům skupiny se doporučuje, aby sdíleli nápady a názory, přestože vůdce si ponechává poslední slovo při rozhodování.
- Členové skupiny se cítí více zapojeni do procesu.
- Kreativita je podporována a odměňována.
Vědci naznačují, že dobří demokratičtí vůdci mají specifické rysy, které zahrnují poctivost, inteligenci, odvahu, kreativitu, kompetence a spravedlnost. Silní demokratičtí vůdci vzbuzují mezi následovníky důvěru a respekt.
Tito vůdci jsou upřímní a rozhodují na základě jejich morálky a hodnot. Následovníci mají tendenci se cítit inspirováni k tomu, aby jednali a přispěli ke skupině. Dobří vůdci mají také tendenci hledat různorodé názory a nesnaží se umlčet nesouhlasné hlasy nebo hlasy, které nabízejí méně populární pohled.
Klady a zápory demokratického vedení
Profesionálové-
Více nápadů a kreativních řešení
-
Závazek člena skupiny
-
Vysoká produktivita
-
Selhání komunikace
-
Špatné rozhodování nekvalifikovaných skupin
-
Menšinové nebo individuální názory jsou přepsány
Profesionálové
Protože se členům skupiny doporučuje sdílet své myšlenky, demokratické vedení může vést k lepším nápadům a kreativnějším řešením problémů. Členové skupiny se také cítí více zapojeni a oddaní projektům, takže je větší pravděpodobnost, že se budou starat o konečné výsledky. Výzkum stylů vedení také ukázal, že demokratické vedení vede k vyšší produktivitě členů skupiny.
Nevýhody
Zatímco demokratické vedení bylo popsáno jako nejefektivnější styl vedení, má určité potenciální nevýhody. V situacích, kdy jsou role nejasné nebo má zásadní význam čas, může demokratické vedení vést k selháním komunikace a nedokončeným projektům.
V některých případech nemusí mít členové skupiny potřebné znalosti nebo odborné znalosti, aby mohli kvalitně přispívat do rozhodovacího procesu. Demokratické vedení může také vést k tomu, že členové týmu budou mít pocit, že jejich názory a nápady nejsou brány v úvahu, což může snížit spokojenost a morálku zaměstnanců.
Nejlepší nastavení pro demokratické vedení
Demokratické vedení funguje nejlépe v situacích, kdy jsou členové skupiny kvalifikovaní a dychtiví sdílet své znalosti. Je také důležité mít dostatek času, abyste lidem umožnili přispět, vypracovat plán a poté hlasovat o nejlepším postupu.